Unire le eccellenze per accelerare la transizione energetica nel settore delle costruzioni
BUS UNITED (Build Up Skills United) è un’iniziativa collaborativa nell’ambito del programma LIFE Clean Energy Transition (CET), volta a creare una vivace comunità europea di professionisti per promuovere e sviluppare competenze energetiche sostenibili nel settore edile.
IL CONTESTO E LA SFIDA
Dal 2011, l’iniziativa Build Up Skills ha finanziato oltre 100 progetti in 32 paesi. BUS UNITED capitalizza questo immenso patrimonio di conoscenze per passare dalla teoria alla pratica su scala continentale. Il cuore del progetto è l’approccio basato sulle Communities of Practice (CoP): gruppi di esperti che interagiscono regolarmente per imparare l’uno dall’altro e risolvere sfide comuni attraverso un approccio “sfida-soluzione”.
L’originalità di BUS UNITED risiede nel suo “DNA antropologico“: non si tratta solo di trasmettere dati tecnici, ma di costruire fiducia, identità comuni e rituali di collaborazione tra esperti di diverse culture europee, trasformando la rete BUS in una vera “orchestra” di competenze.
OBIETTIVI
1. Istituire le Communities of Practice (CoP): Creare 10 gruppi di lavoro tematici (7 iniziali + 3 emergenti) su aree critiche come competenze settoriali, riconoscimento delle qualifiche e nuovi metodi di formazione.
2. Creare Sinergie a Livello UE: Costruire ponti tra i progetti passati e futuri del programma Build Up Skills e altre iniziative come il Pact for Skills.
3. Supportare le Roadmap Nazionali: Rafforzare l’implementazione delle strategie nazionali di riqualificazione professionale nei vari Stati Membri.
4. Comunicazione Efficace: Promuovere le migliori pratiche verso i decisori politici e tutti gli stakeholder della filiera.
5. Sostenibilità e Scalabilità: Assicurare che la rete delle CoP continui a crescere e a produrre impatto anche dopo la conclusione del progetto.
LE COMUNITÀ DI PRATICA (CoPs)
Il progetto si articola su 7 pilastri tematici iniziali:
1. Fabbisogni di competenze settoriali: Analisi dei gap tecnologici.
2. Meccanismi lato domanda: Integrazione delle competenze nei Green Public Procurement (GPP).
3. Metodi formativi innovativi: Gamification, e-learning e realtà virtuale.
4. Riconoscimento delle competenze: Standardizzazione dei micro-crediti a livello UE.
5. Roll-out delle competenze nazionali: Accelerare l’adozione delle roadmap nazionali.
6. Fonti di finanziamento: Consolidare i modelli di finanziamento per la formazione.
7. Sinergie UE: Rafforzare il network tra i principali attori europei.
IL RUOLO DI GBC ITALIA
GBC Italia svolge un ruolo strategico nel consorzio, portando l’esperienza italiana nella sostenibilità del costruito:
• Co-facilitatore della CoP 2 (Demand Side Mechanisms): focus sulla creazione di strategie per stimolare la domanda di competenze sostenibili, promuovendo l’integrazione di requisiti di competenza nei bandi di gara pubblici.
• Supporto allo Standard CWA 17939: collaborazione all’aggiornamento dello standard europeo per la valutazione delle competenze nel settore dell’edilizia sostenibile.
• Promozione e Advocacy: coinvolgimento dei soci e degli stakeholder nazionali per allineare le competenze italiane agli standard europei di neutralità carbonica.
federico.manca@gbcitalia.org
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